Le 29 mai prochain ouvrira à Hossegor dans les Landes la première Open House Jo&Joe imaginée par AccorHotels. Un concept innovant situé à l'intersection de la traditionnelle auberge de jeunesse et de la location d'appartements et qui combine tous les ingrédients d'une bonne recette destinée aux Millennials :
- un design soigné agrémenté de technologie (indispensables prise USB et Wifi), avec des chambres et des espaces communs qui n'ont pas grand chose à envier aux boutiques-hôtels et se situent totalement dans la montée en gamme du secteur
-de la flexibilité , avec une totale liberté dans les horaires et le choix entre 3 formules d'hébergement : chambre privative de 2 à 5 lits, dortoir de 8 à 12 lits ou dortoir de 10 lits avec option OOO (Out Of the Ordinary) pour une expérience, au moins visuelle, inoubliable. Une flexibilité manifeste aussi dans les lits-banquettes, imaginés par l'agence Penson, à occuper et à moduler selon les horaires, les envies ou les affinités.
- du local, notamment avec des produits issus de la région, pour répondre à un rejet croissant de la standardisation de l'offre, tendance sur laquelle Hilton surfe depuis 3 ans avec ses hôtels Canopy
- du lien, avec une cuisine collaborative baptisée Happy House, des événements qui fédèrent autour d'intérêts communs (du surf à Hossegor en partenariat avec deux marques) et une appli communautaire qui met en relation les membres de la "Jocratie"
- un design soigné agrémenté de technologie (indispensables prise USB et Wifi), avec des chambres et des espaces communs qui n'ont pas grand chose à envier aux boutiques-hôtels et se situent totalement dans la montée en gamme du secteur
-de la flexibilité , avec une totale liberté dans les horaires et le choix entre 3 formules d'hébergement : chambre privative de 2 à 5 lits, dortoir de 8 à 12 lits ou dortoir de 10 lits avec option OOO (Out Of the Ordinary) pour une expérience, au moins visuelle, inoubliable. Une flexibilité manifeste aussi dans les lits-banquettes, imaginés par l'agence Penson, à occuper et à moduler selon les horaires, les envies ou les affinités.
- du local, notamment avec des produits issus de la région, pour répondre à un rejet croissant de la standardisation de l'offre, tendance sur laquelle Hilton surfe depuis 3 ans avec ses hôtels Canopy
- du lien, avec une cuisine collaborative baptisée Happy House, des événements qui fédèrent autour d'intérêts communs (du surf à Hossegor en partenariat avec deux marques) et une appli communautaire qui met en relation les membres de la "Jocratie"
Surnommé le "Mémé Shelter" par les étudiants de la Web School Factory à l'origine du concept en clin d’œil au Mama Shelter de Philippe Starck mais aussi parce que "chez sa grand-mère, on peut à peu près tout faire, sans contrainte, mais avec le sentiment d’être protégé", l'Open House est ouverte aussi bien aux tripsters, voyageurs qui souhaitent explorer la ville, qu'aux townsters, qui y vivent et veulent s'offrir un parenthèse tout près de chez eux.
De la même manière que les marques de prêt-à-porter font passer au second plan la fonction première du vêtement pour devenir "lifestyle" et commercialiser un esprit et un mode de vie, Joe&Joe relègue au second plan la fonction originelle de l'hôtel, à savoir fournir un lit, pour synthétiser les principales valeurs et aspirations des Millennials. A savoir partager, explorer et découvrir, faire des rencontres, s'impliquer dans les activités... et "même y dormir".
Une "nouvelle forme d'hospitalité", comme la présente AccorHotels qui devrait se développer dans 50 nouveaux lieux d'ici 2020 et probablement inspirer d'autres acteurs du secteur...
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